CSRD & ESRS
CSRD und ESRS verbinden Strategie, Governance, doppelte Wesentlichkeit, Daten und Nachweise. Daraus entsteht kein einzelnes Kommunikationsprojekt, sondern ein Prozess, der im Unternehmen verankert sein muss.
Wir helfen Ihnen, diesen Berichtsweg sinnvoll aufzusetzen – mit einer klaren Projektlogik und den richtigen Schritten zur richtigen Zeit.
CSRD & ESRS besprechen
IHR AUFTRAG
Sie möchten verstehen, welche Anforderungen sich aus CSRD und ESRS für Ihr Unternehmen ergeben – und wie daraus ein beherrschbares Vorhaben wird. Nicht alles gleichzeitig. Aber das Richtige als Nächstes.
Ob mögliche Berichtspflicht, Konzernanforderung, Finanzierung, Kundenanfrage oder strategische Vorbereitung: Wir machen aus einer komplexen Anforderung einen nachvollziehbaren Arbeitsrahmen.
WAS WIR LEISTEN
01
Ausgangslage und Anlass einordnen
Wir klären, warum CSRD und ESRS gerade jetzt relevant werden und welche Fragen zunächst beantwortet werden müssen.
02
Berichtslogik strukturieren
Wir ordnen die zentralen Bausteine ein: Geschäftsmodell, Governance, Wesentlichkeit, Umwelt- und Sozialthemen, Kennzahlen, Ziele und Wertschöpfungskette.
03
Grundlagen sichtbar machen
Wir betrachten vorhandene CO₂-Daten, Richtlinien, Prozesse, Kennzahlen, Lieferketteninformationen und Verantwortlichkeiten.
04
Wesentlichkeit, Daten und Bericht verbinden
Wir zeigen, wie doppelte Wesentlichkeit, Datenerhebung, Nachweise und Berichtslogik ineinandergreifen.
05
Projektweg aufsetzen
Sie erhalten eine nachvollziehbare Abfolge für Arbeitspakete, Rollen und die nächsten Entscheidungen.
SO GEHEN WIR VOR
Anlass und Erwartungen verstehen
Wir besprechen Unternehmensstruktur, Geschäftsmodell und die Fragen, die hinter dem Vorhaben stehen.
Anforderungen verständlich strukturieren
Wir ordnen CSRD und ESRS in relevante Themenfelder und zeigen, welche Berichtsbausteine für Sie eine Rolle spielen können.
Grundlagen erfassen
Wir betrachten Daten, Prozesse, Richtlinien, Kennzahlen und Zuständigkeiten, die bereits vorhanden sind.
Den Weg festlegen
Sie erhalten eine Empfehlung, was jetzt beginnt, was vorbereitet wird und welche Themen anschließend vertieft werden müssen.
DAS ERHALTEN SIE
Eine strukturierte Grundlage für ein steuerbares CSRD- und ESRS-Vorhaben.
— Einordnung Ihrer CSRD- und ESRS-Situation
— Relevante Berichtsbausteine und Entscheidungsfragen
— Erste Zuordnung von Daten, Prozessen und Rollen
— Projektlogik für Wesentlichkeit, Daten und Bericht
— Grundlage für interne Abstimmungen
— Hinweise zu möglichen Schnittstellen und Spezialthemen
— Klarheit zur Reporting- und Gap-Analyse
— Eine realistische nächste Schrittfolge
FÜR WEN
Dieses Angebot passt, wenn mögliche CSRD- und ESRS-Anforderungen frühzeitig und ohne Aktionismus eingeordnet werden sollen.
Zum Beispiel, wenn:
Für Unternehmen in Vorbereitung: Wenn mögliche CSRD- und ESRS-Anforderungen frühzeitig und ohne Aktionismus eingeordnet werden sollen.
Für Unternehmen mit Konzernbezug: Wenn Anforderungen aus einer Gruppe, von Banken oder Geschäftspartnern strukturiert aufgenommen werden müssen.
Für bereichsübergreifende Teams: Wenn Geschäftsführung, Finance, Nachhaltigkeit und weitere Fachbereiche eine gemeinsame Arbeitsgrundlage benötigen.
Für klare Projektentscheidungen: Wenn vor Wesentlichkeitsanalyse, Gap-Analyse oder Berichtserstellung eine sinnvolle Reihenfolge gebraucht wird.
DIE RICHTIGE UNTERSTÜTZUNG
Ein CSRD- und ESRS-Vorhaben verbindet regulatorische Anforderungen, belastbare Daten, Berichtslogik und unternehmerische Entscheidungen.
natureOffice bringt die Perspektive auf CO₂-Daten, Nachweise und nachvollziehbare Informationsgrundlagen ein. Für vertiefte regulatorische Anforderungen, Reporting- und Gap-Analysen sowie die strategische Umsetzung arbeiten wir innerhalb von CERTANIA Sustainability mit den passenden Spezialisten von DFGE und Terra Institute zusammen.
Ein guter Berichtsprozess entsteht nicht, weil alle Anforderungen gleichzeitig bearbeitet werden. Sondern weil klar ist, was zuerst entschieden, erhoben und belegt werden muss.
AUS ANFORDERUNGEN WIRD EIN MACHBARER WEG.
Wir schauen gemeinsam auf Ihre Ausgangslage und die Fragen, die jetzt geklärt werden müssen. Danach wissen Sie, wie Ihr CSRD- und ESRS-Vorhaben sinnvoll weitergeht.
Reden wir