SBTI & KLIMAZIELE

Ein Klimaziel wird nicht wissenschaftsbasiert, weil es 1,5 Grad erwähnt.

Ein Klimaziel wird nicht wissenschaftsbasiert, weil es 1,5 Grad erwähnt.

Ein Klimaziel wird nicht wissenschaftsbasiert, weil es 1,5 Grad erwähnt.

Entscheidend ist, ob es auf einer belastbaren Bilanz beruht, zu Ihrem Unternehmen passt und mit konkreten Entscheidungen verbunden ist.

Wir entwickeln wissenschaftsbasierte Ziele und einen Reduktionspfad, der fachlich fundiert und im Unternehmen umsetzbar ist.

Klimaziele besprechen

IHR AUFTRAG

Ein Ziel, das mehr kann als gut klingen.

Ein Ziel, das mehr kann als gut klingen.

Sie möchten Emissionen wirksam senken, Kundenanforderungen beantworten oder eine SBTi-Validierung vorbereiten. Dafür brauchen Sie nicht nur ein ambitioniertes Ziel, sondern eine klare Ausgangslage und einen Weg dorthin.

Wir verbinden Bilanz, Ambition und Umsetzbarkeit zu einer nachvollziehbaren Zielentwicklung.

Bilanz, Ambition und Anforderungen gemeinsam einordnen

Zieloptionen und Reduktionspfad verständlich entwickeln

Maßnahmen und Verantwortung für die Umsetzung verbinden

WAS WIR LEISTEN

Wir verbinden wissenschaftliche Anforderungen mit einem Weg, der zu Ihrem Unternehmen passt.

Wir verbinden wissenschaftliche Anforderungen mit einem Weg, der zu Ihrem Unternehmen passt.

01

Ausgangslage und Anspruch klären

Wir schauen auf Emissionsbilanz, Geschäftsmodell, bestehende Ziele und Anforderungen. So wird sichtbar, welche Zielsetzung sinnvoll ist und welche Grundlagen noch fehlen.

02

SBTi-Fähigkeit einordnen

Wir prüfen, ob eine SBTi-Validierung zum jetzigen Zeitpunkt passt – und welche Anforderungen, Entscheidungen und Schritte dafür relevant sind.

03

Emissionsbasis verstehen

Wir ordnen Scope 1, Scope 2 und Scope 3 ein, betrachten wesentliche Emissionstreiber und zeigen, wo Datenqualität für die Zielentwicklung wichtig wird.

04

Zielpfade entwickeln

Wir entwickeln Zieloptionen und bewerten sie gemeinsam: Welche Veränderung ist nötig, welche ist beeinflussbar und in welchem Zeitraum realistisch?

05

Umsetzung vorbereiten

Wir übersetzen den Zielpfad in Handlungsfelder, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte – bis hin zur Vorbereitung einer Validierung, wenn sie vorgesehen ist.

SO GEHEN WIR VOR

Vier Schritte von der Bilanz zum Zielpfad.

Vier Schritte von der Bilanz zum Zielpfad.

Ausgangslage klären

Ziele, Bilanz und Anforderungen gemeinsam einordnen.

Treiber verstehen

Wesentliche Emissionen, Daten und Hebel sichtbar machen.

Ziele entwickeln

Geeignete Zieloptionen modellieren und bewerten.

Umsetzung verankern

Maßnahmen und nächste Entscheidungen festlegen.

DAS ERHALTEN SIE

Eine Grundlage für ein Ziel, das Sie weiterführen können.

Eine Grundlage für ein Ziel, das Sie weiterführen können.

Sie erhalten eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für Klimaziele und Reduktionspfad.

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eine Einordnung der SBTi-Eignung

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einen Überblick der relevanten Anforderungen

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eine nachvollziehbare Bewertung der Ausgangsbasis

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wissenschaftlich fundierte Zieloptionen

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einen Reduktionspfad mit Etappen

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eine Übersicht wesentlicher Emissionstreiber

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Empfehlungen für Daten, Maßnahmen und Verantwortung

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bei Bedarf Unterstützung bei der Vorbereitung einer SBTi-Einreichung

DIE GRUNDLAGE

Was ein Klimaziel tragen muss.

Was ein Klimaziel tragen muss.

Belastbare Daten

Die Bilanz zeigt, wo Emissionen entstehen und welche Themen für die Zielentwicklung wichtig sind.

Passender Rahmen

Die SBTi ist ein anerkannter Weg. Sie ist nicht für jede Ausgangslage der erste sinnvolle Schritt.

Konkrete Hebel

Ein Ziel braucht Handlungsfelder, die mit Investitionen, Beschaffung, Produkten und Lieferkette verbunden sind.

Gemeinsame Steuerung

Fortschritt wird erst sichtbar, wenn Verantwortlichkeiten und ein Rhythmus zur Überprüfung festgelegt sind.

KLAR EINGEORDNET

Eine SBTi-Validierung ersetzt keine Reduktionsarbeit.

Eine SBTi-Validierung ersetzt keine Reduktionsarbeit.

Sie bewertet eingereichte Ziele gegen die jeweils geltenden Kriterien. Ob ein Ziel im Alltag wirkt, entscheidet sich an Daten, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und regelmäßiger Steuerung.

Deshalb verbinden wir Zielentwicklung immer mit der Frage, was sich im Unternehmen konkret verändern muss. DFGE ergänzt die SBTi-Logik, Klimaziele und komplexe Datenfragen. natureOffice bringt CO₂-Bilanzierung und praxistaugliche Datenprozesse ein. Terra begleitet Strategie, Organisation und Umsetzung.

Erst die Grundlage. Dann das Ziel. Dann die Umsetzung.

ERST DIE GRUNDLAGE. DANN DAS ZIEL. DANN DIE UMSETZUNG.

Erst die Grundlage. Dann das Ziel. Dann die Umsetzung.

Erst die Grundlage. Dann das Ziel. Dann die Umsetzung.

Erst die Grundlage. Dann das Ziel. Dann die Umsetzung.

Wir schauen gemeinsam auf Ihre Ausgangslage, Ihre Ambition und die Schritte, die daraus folgen.

Reden wir