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Strategiegespräch zur Einordnung von CSRD-Pflichten und Nachhaltigkeitszielen für Unternehmen.

CSRD & Strategie-Check: Nachhaltigkeit ist gerade unübersichtlich.

CSRD-Pflichten, Klimaziele und Greenwashing-Risiken. Der Überblick ist schnell verloren. Sie müssen nicht alles machen. Sie müssen nur wissen, was.

90-Minuten-Orientierungs-Call

Ihre Initialberatung für Nachhaltigkeit & ESG-Pflichten in Kooperation mit Long Story Short GmbH & Co. KG

Ein strukturiertes Gespräch zur Einordnung relevanter ESG-Pflichten, Greenwashing-Risiken und nächster sinnvoller Schritte für Ihr Unternehmen. Nachhaltigkeits-Orientierung vor ESG-Strategieberatung!

Preis: 690 € zzgl. MwSt.

Was nach 90 Minuten klar ist

Eine klare Einordnung Ihrer aktuellen Situation – kompakt, nachvollziehbar und ohne Verpflichtung zu weiteren Maßnahmen.

  • Was Sie jetzt betrifft

    Aktuelle Berichtspflichten prüfen (CSRD/LKSG): Wir filtern heraus, welche gesetzlichen Anforderungen Sie wirklich betreffen.

  • Was später relevant wird

    Themen und Vorgaben, die absehbar kommen, derzeit aber noch keine Handlung erfordern.

  • Was Sie ignorieren können

    Anforderungen, Trends oder Diskussionen, die für Ihr Unternehmen aktuell keine Rolle spielen.

  • Wo Sie aufpassen sollten

    Bereiche mit erhöhtem Risiko – etwa bei öffentlichen Aussagen, Kundenanforderungen oder Versprechen rund um Klimaneutralität.

So läuft der Call ab

Der Call findet zu einem gemeinsam vereinbarten Termin statt.

  1. 1

    Kurze Vorbereitung

    Vor dem Termin erhalten Sie eine kurze Übersicht zu Ablauf und Themen des Gesprächs. So wissen Sie, was Sie erwartet und können den Termin gut einordnen.

  2. 2

    Gemeinsames Gespräch

    Der Termin selbst ist ein strukturiertes Gespräch. Wir stellen Fragen zu Ihrem Unternehmen, Ihrer aktuellen Situation und den Themen, die für Sie gerade relevant sind.

  3. 3

    Einordnung

    Im Anschluss werten wir das Gespräch aus und ordnen die besprochenen Punkte ein. Dabei wird klar, was aktuell relevant ist, was später eine Rolle spielt, was Sie ignorieren können und wo Aufmerksamkeit sinnvoll ist.

  4. 4

    Ergebnis

    Sie erhalten eine kompakte Übersicht mit den Ergebnissen der Einordnung und klar priorisierten nächsten Schritten. Sie dient als Grundlage für Ihre weiteren Entscheidungen.

Für wen der 90-Minuten-Orientierungs-Call sinnvoll ist

Sinnvoll für Sie ist der Call, wenn …

  • Sie Orientierung brauchen

    Sie möchten wissen, welche Anforderungen für Ihr Unternehmen aktuell relevant sind – und welche nicht.

  • Sie Verantwortung tragen

    Sie entscheiden oder bereiten Entscheidungen vor und benötigen eine klare Grundlage.

  • Sie Klarheit vor Aktion wollen

    Sie möchten erst einordnen, bevor Sie Zeit oder Budget in Maßnahmen investieren.

  • Sie externe Erwartungen sortieren müssen

    Kunden, Lieferanten oder Partner stellen Anforderungen, die Sie einordnen möchten.

Was Sie für 690 € erhalten

Der 90-Minuten-Orientierungs-Call endet nicht mit einem offenen Gespräch, sondern mit einer klaren Ergebnisübersicht. Sie erhalten eine strukturierte Einordnung Ihrer aktuellen Situation – kompakt, nachvollziehbar und bewusst auf eine Seite begrenzt.

→ Was Sie jetzt betrifft
Aktuell relevante Pflichten, Erwartungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen.

→ Was später relevant wird
Themen und Vorgaben, die absehbar kommen, derzeit aber noch keine unmittelbare Handlung erfordern.

→ Was Sie ignorieren können
Anforderungen, Trends oder Diskussionen, die für Ihr Unternehmen aktuell keine Rolle spielen.

→ Wo Sie aufpassen sollten
Hinweise auf sensible Bereiche – etwa in der Kommunikation oder bei externen Erwartungen.

→ Konkrete nächste Schritte
Klar priorisierte Empfehlungen als Entscheidungsgrundlage.
In der Regel bis zu fünf Punkte.


Warum bewusst nur eine Seite?

Die Ergebnisübersicht ist bewusst kompakt gehalten. Sie dient der Orientierung und Entscheidungsfindung – nicht der Vollständigkeit. Alles, was darüber hinausgeht, gehört entweder in ein späteres Vorgehen oder ist für Ihre aktuelle Situation nicht relevant.

Unabhängig und abgeschlossen.

Die Einordnung ist nicht an weitere Leistungen gebunden. 
Ob und wie Sie anschließend weitergehen, entscheiden allein Sie.

Fragen, die sich viele gerade stellen

Bevor man anfängt, etwas zu tun...

  • Warum Abwarten richtig sein kann. Und wann es das nicht mehr ist.

    Weil viele Anforderungen nicht direkt, sondern über Kunden kommen. Wer wartet, bis etwas verpflichtend ist, reagiert meist unter Zeitdruck.

    Orientierung heißt: wissen, ob Abwarten sinnvoll ist – oder nicht.

  • Warum „nichts tun“ manchmal die beste Entscheidung ist.

    Genau das ist der Punkt.
    Sie bekommen Klarheit, ohne automatisch ein Projekt zu starten. Viele Unternehmen stellen nach dem Call fest, dass sie aktuell nichts tun müssen – und das ist eine wertvolle Erkenntnis.

  • Weil Aktion ohne Einordnung selten zu besseren Entscheidungen führt.

    Weil das oft zu früh ist.
    Ohne Einordnung entsteht schnell Aktionismus. Der Orientierungs-Call klärt zuerst, ob, wann und wofür eine Bilanz überhaupt sinnvoll ist.

  • Warum es hier weniger um Paragraphen als um Zusammenhänge geht.

    Teilweise.
    Aber selten im Zusammenspiel von Geschäftsmodell, Kundenanforderungen, Kommunikation und Regulierung. Genau diese Verbindung entscheidet darüber, was für Ihr Unternehmen relevant ist – und was nicht.

  • Warum Orientierung oft mehr bringt als weitere Maßnahmen.

    Dann hilft Orientierung besonders.
    Wir schauen nicht nur auf Pflichten, sondern auch auf Aussagen, Erwartungen und mögliche Missverständnisse. Oft geht es weniger um „mehr tun“, sondern um klarer und vorsichtiger kommunizieren.

  • Weil Sie keine Lösung brauchen, bevor Sie wissen, was das eigentliche Thema ist.

    Er hat kein Ziel außer Klarheit.
    Keine Methode, kein Programm, kein Verkaufsdruck.
    Sie erhalten eine kompakte Einordnung auf einer Seite, die Sie intern als Entscheidungsgrundlage nutzen können – unabhängig vom nächsten Schritt.

Einfach einmal sauber sortieren

In 90 Minuten klären wir gemeinsam, was für Ihr Unternehmen gerade relevant ist – und was nicht.