Corporate Contribution Network
Das Corporate Contribution Network verbindet freiwilligen Klimaschutzbeitrag mit praktischer Unternehmensverantwortung.
Verantwortung ist heute größer als ein Klimabeitrag.
Denn guter Beitrag wirkt nach außen – und stellt innen die richtigen Fragen.
Viele Unternehmen wollen mehr tun.
Für das Klima.
Für ihr Unternehmen.
Für die Menschen, die dort arbeiten.
Gleichzeitig ist es schwieriger geworden, sauber darüber zu sprechen.
Was dürfen wir sagen?
Was ist rechtlich belastbar?
Wo stehen wir intern?
Welche Themen übersehen wir?
Und wie fangen wir an, ohne daraus gleich ein Großprojekt zu machen?
Das Corporate Contribution Network gibt darauf eine einfache Antwort:
Beitrag leisten. Verantwortung prüfen. Nächsten Schritt ableiten.
So funktioniert das Corporate Contribution Network: 1 Klimaschutzbeitrag. 3 Checks. 1 nächster Schritt.
So wird aus einem freiwilligen Beitrag ein unternehmerischer Rahmen mit Wirkung nach außen und nach innen.
1 Klimaschutzbeitrag
3 Checks pro Jahr
Sie prüfen zentrale Unternehmensbereiche mit einfachen Checks – praxisnah, verständlich und ohne großen Beratungsapparat.
Zum Beispiel zu:
Finanzen, Mitarbeitenden, Prozessen, Digitalisierung, Kommunikation, CO₂-Bilanzierung, Klima und Verantwortung im Unternehmen.
1 nächster Schritt
Aus den Checks entsteht ein konkreter nächster Schritt – keine große Transformation, sondern eine machbare Klärung, Verbesserung oder Entscheidung.
Darunter kleiner:
Zum Beispiel: eine offene Frage klären, eine Regelung verbessern, eine Aussage schärfen, eine Zuständigkeit festlegen oder ein Thema bewusst weiterverfolgen.
Ein Beitrag nach außen. Ein Blick nach innen.
Der Klimaschutzbeitrag ist der sichtbare Teil des Networks. Aber gute Unternehmensverantwortung endet nicht dort.
Deshalb gehört zum Corporate Contribution Network auch der Blick ins eigene Unternehmen.
Teilnehmende Unternehmen prüfen regelmäßig zentrale Bereiche ihres Betriebs: nicht mit einem großen Audit, sondern mit einfachen Checks, die schnell zeigen, wo etwas gut geregelt ist – und wo mehr Klarheit helfen würde.
Zum Beispiel bei:
- 1
Finanzen
Wie gut kennt das Unternehmen seine wirtschaftlichen Spielräume? Die Checks in diesem Bereich helfen, Kosten, Risiken und finanzielle Abhängigkeiten sichtbar zu machen – ohne gleich ein Controlling-Projekt daraus zu machen.
- 2
Mitarbeitende
Wie stabil ist das Unternehmen aufgestellt, wenn Wissen, Verantwortung oder Arbeitslast ungleich verteilt sind? Die Checks in diesem Bereich helfen, Zusammenarbeit, Vertretung, Bindung und faire Strukturen besser einzuordnen.
- 3
Prozesse
Welche Abläufe sind wirklich geregelt – und welche funktionieren nur, weil bestimmte Menschen sie im Kopf haben? Die Checks in diesem Bereich helfen, Zuständigkeiten, Routinen und wiederkehrende Aufgaben klarer zu sortieren.
- 4
Digitalisierung
Welche digitalen Werkzeuge helfen dem Unternehmen wirklich – und wo entstehen neue Risiken, Abhängigkeiten oder Unsicherheiten? Die Checks in diesem Bereich helfen, digitale Themen pragmatisch und sicherer einzuordnen.
- 5
Kommunikation
Was sagt das Unternehmen nach außen – und ist das verständlich, belegbar und passend formuliert? Die Checks in diesem Bereich helfen, Aussagen zu schärfen, Missverständnisse zu vermeiden und Kommunikationsrisiken früh zu erkennen.
- 6
Kunden
Wie gut versteht das Unternehmen die Erwartungen, Risiken und Abhängigkeiten rund um seine Kundenbeziehungen? Die Checks in diesem Bereich helfen, Kundenstruktur, Servicequalität, Beschwerden, Kommunikation und Fairness im Umgang mit Kundinnen und Kunden besser einzuordnen.
- 7
Verantwortung
Wie verlässlich ist das Unternehmen aufgestellt, wenn Abhängigkeiten, Verträge oder faire Zusammenarbeit wichtig werden? Die Checks in diesem Bereich helfen, Themen wie Lieferantenausfall, faire AGBs, klare Vereinbarungen und verantwortliches Handeln besser einzuordnen.
From isolated values to a structured system
Instead of setting up each calculation from scratch, you work within a clear structure.
From materials and processes to the final result - Your products are
mapped consistently.
All data is connected and fully documented.
This creates not isolated PCFs, but a consistent dataset across your entire product portfolio.
The result:
→ product carbon footprints that are comparable
→ data that can be shared
→ results that remain traceable
What you can do with ecozoom
You capture product-related emissions step by step – across the full lifecycle.
Individual data points become a
Individual data points become a
This means:
→ structured capture of materials and components
→ integration of supplier and process data
→ automatic emission calculations
→ analysis on product level
→ structured sharing of PCF data
Capture product data without unnecessary complexity
The challenge is rarely the calculation itself. It is bringing together the right data. Suppliers provide information at different levels of detail. Data exists in different formats – or is missing entirely. And often, every calculation starts from scratch again.
The software brings structure into this process.
All in one place.
Data can be entered manually, imported via Excel or built step by step.
This means:
→ structured data capture instead of isolated effort
→ central storage of all product-related data
→ clear assignment of sources and assumptions
→ scalable with increasing data depth
Produktdaten sauber erfassen
Die Herausforderung liegt selten in der Berechnung. Sondern darin, die richtigen Daten zusammenzubringen. Lieferanten liefern unterschiedlich detaillierte Informationen. Daten liegen in verschiedenen Formaten vor oder fehlen teilweise. Und oft beginnt jede Berechnung wieder von vorn.
Die Software bringt diese Daten in eine klare Struktur.
Alles an einem Ort.
Daten lassen sich manuell erfassen, per Excel importieren und schrittweise ergänzen.
Das bedeutet konkret:
→ strukturierte Erfassung statt Einzelaufwand
→ zentrale Ablage aller produktbezogenen Daten
→ klare Zuordnung von Quellen und Annahmen
→ ausbaufähig mit wachsender Datentiefe
Contribution heißt: beitragen, ohne aufzurechnen.
Im Corporate Contribution Network verstehen wir Contribution nicht als neues Wort für Kompensation.
Contribution bedeutet im Network mehr als einen Klimaschutzbeitrag zu leisten.
Der Beitrag unterstützt Projekte vor Ort. Die Checks bringen den Blick zurück ins eigene Unternehmen. Und aus beidem entsteht ein klarerer Umgang mit Verantwortung.
So entsteht kein Ausgleichsversprechen.Sondern ein Beitrag, der nicht bei der CO₂-Bilanz endet. Er wirkt nach außen. Er wird vor Ort sichtbar. Und er stößt im Unternehmen etwas an.
Für wen ist das Network? Für Unternehmen, die mehr beitragen wollen – aber sauber und machbar.
Das Corporate Contribution Network richtet sich an Unternehmen, die Verantwortung übernehmen möchten, ohne daraus ein kompliziertes Nachhaltigkeitsprogramm zu machen.
Passt gut, wenn …
↗ Ihr Unternehmen etwas beitragen möchte – aber ohne Neutralitätsversprechen.
↗ Sie besser verstehen wollen, wo Ihr Unternehmen intern steht.
↗ Sie Nachhaltigkeit nicht als Einzelthema sehen, sondern als Teil guter Unternehmensführung.
↗ Sie einen Klimaschutzbeitrag leisten und gleichzeitig ausgewählte Unternehmensbereiche prüfen möchten.
↗ Sie klarer kommunizieren wollen, was Sie tun – und was Sie bewusst nicht behaupten.
Eher nicht, wenn …
↗ Sie nur ein Logo oder ein Siegel suchen.
↗ Sie eine schnelle „klimaneutral“-Aussage brauchen.
↗ Sie einen reinen Kompensationsnachweis möchten.
↗ Sie keine Lust haben, auch ins eigene Unternehmen zu schauen.
↗ Sie Nachhaltigkeit nur als Außenwirkung verstehen.
Besonders passend für
↗ Inhabergeführte Unternehmen,
↗ Familienunternehmen,
↗ KMU,
↗ Dienstleister,
↗ Druckereien,
↗ Handelsunternehmen,
↗ produzierende Betriebe und '
↗ Unternehmen ohne eigene ESG-Abteilung.