Beitrag leisten. Verantwortung prüfen. Unternehmen stärken.
Das Corporate Contribution Network verbindet freiwilligen Klimaschutzbeitrag mit praktischer Unternehmensverantwortung.
Verantwortung ist heute größer als ein Klimabeitrag.
Denn guter Beitrag wirkt nach außen – und stellt innen die richtigen Fragen.
Viele Unternehmen wollen mehr tun.
Für das Klima.
Für ihr Unternehmen.
Für die Menschen, die dort arbeiten.
Gleichzeitig ist es schwieriger geworden, sauber darüber zu sprechen.
Was dürfen wir sagen?
Was ist rechtlich belastbar?
Wo stehen wir intern?
Welche Themen übersehen wir?
Und wie fangen wir an, ohne daraus gleich ein Großprojekt zu machen?
Das Corporate Contribution Network gibt darauf eine einfache Antwort:
Beitrag leisten. Verantwortung prüfen. Nächsten Schritt ableiten.
So funktioniert das Corporate Contribution Network: 1 Klimaschutzbeitrag. 3 Checks. 1 nächster Schritt.
So wird aus einem freiwilligen Beitrag ein unternehmerischer Rahmen mit Wirkung nach außen und nach innen.
1 Klimaschutzbeitrag
Sie fördern ausgewählte Klimaschutzprojekte – zusätzlich zu Ihren eigenen Reduktionsmaßnahmen.
Wichtig dabei:
Der Beitrag wird nicht mit Ihrer CO₂-Bilanz verrechnet und ist kein Neutralitätsversprechen.
3 Checks pro Jahr
Sie prüfen zentrale Unternehmensbereiche mit einfachen Checks – praxisnah, verständlich und ohne großen Beratungsapparat.
Zum Beispiel zu:
Finanzen, Mitarbeitenden, Prozessen, Digitalisierung, Kommunikation, CO₂-Bilanzierung, Klima und Verantwortung im Unternehmen.
1 nächster Schritt
Aus den Checks entsteht ein konkreter nächster Schritt – keine große Transformation, sondern eine machbare Klärung, Verbesserung oder Entscheidung.
Zum Beispiel: eine offene Frage klären, eine Regelung verbessern, eine Aussage schärfen, eine Zuständigkeit festlegen oder ein Thema bewusst weiterverfolgen.
Ein Beitrag nach außen. Ein Blick nach innen.
Der Klimaschutzbeitrag ist der sichtbare Teil des Networks. Aber gute Unternehmensverantwortung endet nicht dort.
Deshalb gehört zum Corporate Contribution Network auch der Blick ins eigene Unternehmen.
Teilnehmende Unternehmen prüfen regelmäßig zentrale Bereiche ihres Betriebs: nicht mit einem großen Audit, sondern mit einfachen Checks, die schnell zeigen, wo etwas gut geregelt ist – und wo mehr Klarheit helfen würde.
Wo sind wir gut aufgestellt?
Wo läuft etwas nur aus Gewohnheit?
Wo fehlt eine klare Regelung, Zuständigkeit oder Entscheidung?
Zum Beispiel bei:
- 1
Finanzen
Wie gut kennt das Unternehmen seine wirtschaftlichen Spielräume? Die Checks in diesem Bereich helfen, Kosten, Risiken und finanzielle Abhängigkeiten sichtbar zu machen – ohne gleich ein Controlling-Projekt daraus zu machen.
- 2
Mitarbeitende
Wie stabil ist das Unternehmen aufgestellt, wenn Wissen, Verantwortung oder Arbeitslast ungleich verteilt sind? Die Checks in diesem Bereich helfen, Zusammenarbeit, Vertretung, Bindung und faire Strukturen besser einzuordnen.
- 3
Prozesse
Welche Abläufe sind wirklich geregelt – und welche funktionieren nur, weil bestimmte Menschen sie im Kopf haben? Die Checks in diesem Bereich helfen, Zuständigkeiten, Routinen und wiederkehrende Aufgaben klarer zu sortieren.
- 4
Digitalisierung
Welche digitalen Werkzeuge helfen dem Unternehmen wirklich – und wo entstehen neue Risiken, Abhängigkeiten oder Unsicherheiten? Die Checks in diesem Bereich helfen, digitale Themen pragmatisch und sicherer einzuordnen.
- 5
Kommunikation
Was sagt das Unternehmen nach außen – und ist das verständlich, belegbar und passend formuliert? Die Checks in diesem Bereich helfen, Aussagen zu schärfen, Missverständnisse zu vermeiden und Kommunikationsrisiken früh zu erkennen.
- 6
Kunden
Wie gut versteht das Unternehmen die Erwartungen, Risiken und Abhängigkeiten rund um seine Kundenbeziehungen? Die Checks in diesem Bereich helfen, Kundenstruktur, Servicequalität, Beschwerden, Kommunikation und Fairness im Umgang mit Kundinnen und Kunden besser einzuordnen.
- 7
Verantwortung
Wie verlässlich ist das Unternehmen aufgestellt, wenn Abhängigkeiten, Verträge oder faire Zusammenarbeit wichtig werden? Die Checks in diesem Bereich helfen, Themen wie Lieferantenausfall, faire AGBs, klare Vereinbarungen und verantwortliches Handeln besser einzuordnen.