Die CSRD trat im Januar 2023 in Kraft und verlangt von den Mitgliedsstaaten, die Richtlinie bis Juli 2024 in nationales Recht umzusetzen. Doch während viele EU-Staaten längst klare Vorgaben geschaffen haben, hinkt Deutschland hinterher. Der Entwurf der Bundesregierung ignoriert wesentliche Teile der EU-Vorgaben, insbesondere die Einbindung unabhängiger Prüfer wie der TÜV-Organisationen. Diese Einschränkung verstößt laut einem Gutachten der Kanzlei Noerr gegen EU-Recht und sorgt für rechtliche Unsicherheit.
Der deutsche Ansatz torpediert nicht nur die Wettbewerbsgleichheit, sondern bevorzugt die großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften („Big 4“) und schließt kleinere Dienstleister aus. Das ist ein direkter Schlag gegen den Mittelstand, der ohnehin schon unter steigenden Kosten und komplexeren Berichtspflichten leidet.
Die Bundesregierung wirkt zunehmend orientierungslos: Noch vor Kurzem plädierten Bundeskanzler Scholz und Justizminister Wissing für eine 1:1-Umsetzung der CSRD. Nun wird ein Aufschub gefordert – nur wenige Monate vor dem Stichtag. Wirtschaftsminister Habeck, dessen Partei die Richtlinie maßgeblich im EU-Parlament unterstützt hat, trägt die Kehrtwende mit.
Diese widersprüchlichen Signale lassen viele Unternehmen ratlos zurück. Während in anderen EU-Staaten die Berichtspflichten greifen, drohen deutschen Firmen erhebliche Wettbewerbsnachteile. Die Konsequenzen: fehlende Planungssicherheit, höhere Kosten und ein beschädigtes Vertrauen in den Standort Deutschland.
Frankreich und Spanien zeigen, wie es besser geht: Beide Länder haben flexible Modelle etabliert, die auch den Mittelstand einbeziehen und unabhängige Prüfer zulassen. Deutschland dagegen setzt auf eine starre Auslegung, die weder den Zielen der CSRD gerecht wird noch die Unternehmen unterstützt.
Diese politische Kurzsichtigkeit ist nicht nur ein Symbol für Versagen, sondern auch ein Risiko für die Wirtschaft. Nachhaltigkeitsberichterstattung ist kein rein bürokratischer Akt – sie ist eine Chance, Transparenz und Vertrauen zu schaffen. Doch ohne klare Rahmenbedingungen wird aus dieser Chance ein schwer zu bewältigendes Hindernis.
Die CSRD betrifft primär große Unternehmen, aber ihre Auswirkungen gehen weit darüber hinaus. Lieferanten, Partner und Kunden werden zunehmend von kleineren Unternehmen verlangen, CSRD-konforme Daten zu liefern. Wer jetzt nicht handelt, riskiert, mittelfristig von Geschäftspartnern als weniger verlässlich wahrgenommen zu werden.
Unternehmen, die frühzeitig handeln, positionieren sich nicht nur als vertrauenswürdige Partner, sondern schaffen sich Wettbewerbsvorteile. Nachhaltigkeit wird zur strategischen Notwendigkeit – auch für kleinere Betriebe.
Die neue Norm ISO 53001 soll Unternehmen ab 2025 helfen, ihren Beitrag zu den UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs) strategisch zu planen, umzusetzen und messbar zu machen. Sie bietet einen klaren Rahmen für nachhaltiges Handeln und stärkt das Vertrauen von Partnern, Kunden und Investoren. Ein wichtiger Schritt für eine nachhaltige Zukunft!
Ein Brand im Agroforstprojekt von PROJECT TOGO zerstörte Teile der Fläche – ein Rückschlag, der uns lehrt, noch besser zu werden. Erfahren Sie, wie wir Herausforderungen meistern, unsere Methoden verbessern und mit innovativen Agroforstsystemen eine nachhaltige Zukunft schaffen.
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sollte ein Meilenstein in der Nachhaltigkeitsberichterstattung werden. Einheitliche und verbindliche Vorgaben sollten Transparenz schaffen und für Wettbewerbsgleichheit sorgen. Doch Deutschland, einst Vorreiter bei der Umsetzung von EU-Richtlinien, steht nun massiv in der Kritik.
Dank des Förderprogramms DeutschlandPlus von natureOffice konnte im Gemeindewald Wiegen ein umfangreiches Naturschutzprojekt umgesetzt werden, das sich dem Schutz des Auerhuhns widmet.
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Das Contribution Claim-Modell bietet eine transparente Alternative zur CO₂-Kompensation. Unternehmen unterstützen gezielte Klimaschutzprojekte und fördern Emissionsminderungen außerhalb der Wertschöpfungskette – ein glaubwürdiger Beitrag im Kampf gegen den Klimawandel.
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